J’accompagne les dirigeants de TPE/PME dans le pilotage de leur entreprise. 

J’assiste les dirigeants dans la gestion de leur entreprise, de l’analyse d’un devis au suivi des objectifs fixés. 

Le pilotage RIVALIS sert à obtenir la réponse aux 6 questions quotidiennes du dirigeant : 

1 – Quelle est ma situation en temps réel ?

2 – Combien vais-je gagner en fin d’exercice ?

3 – Quelle est ma rentabilité sur chaque affaire ?

4 – Puis-je et dois-je investir ?

5 – Puis-je et dois-je embaucher ?

6 – Où en sont mes impayés ?

Le pilotage Rivalis, c’est l’alliance idéale et indissociable entre le Conseiller Rivalis, spécialiste de TPE et PME, avec un outil performant et facile d’utilisation : HENRRI (GPS pour l’entreprise). 

Ce pilotage Rivalis permet de : 

1. Maîtriser la rentabilité des devis, 
2. Améliorer le résultat, 
3. Suivre et contrôler la trésorerie, 
4. Prendre les bonnes décisions d’investissement et d’embauche, 
5. Maintenir le cap des objectifs en toute sérénité, 

Et tout cela en temps réel.

J’interviens dans les départements de l’Essonne (91), du Val de Marne (94), de Seine et Marne (77) et Paris (75). 

J’offre : 

1 – Un rendez-vous découverte afin d’échanger sur nos métiers respectifs, 

2 – Un diagnostic complet de votre entreprise afin de dégager les points forts et les points faibles et de mettre en place des actions correctives. 

Un suivi mensuel dans l’entreprise, permettra au dirigeant de prendre les bonnes décisions en temps réel.    

Mots-Clés  : Sérénité, Temps libre par semaine, Congé par an, Revenus, Embauche par entreprise, Investissement par entreprise, Accompagnement, Gestion, Tableau de bord en temps réel.